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2019年05月14日 栏目:美食

【编者按】随着智能家居以及其中的品类,智能门锁越来越成熟,行业竞争也逐渐进入相对白热化的阶段。线下的销售络在智能门锁领域也是经销商的天下,所

【编者按】随着智能家居以及其中的品类,智能门锁越来越成熟,行业竞争也逐渐进入相对白热化的阶段。线下的销售络在智能门锁领域也是经销商的天下,所以经销商的水平直接决定了企业的销售成绩。

本文发于智能门锁,经亿欧,供行业人士参考。

如此巨大市场,已经从事智能锁或正准备从事智能锁的朋友们,你们准备好了吗?智能锁销售大军中,各地代理商、经销商对智能锁的推动及普及取到了不可替代的地位。那么,什么样的经销商才是未来有前途的经销商呢!

组建销售团队型的经销商建队伍、扩规模;二流的经销商做营销、搞策略;三流的经销商卖产品、拼价格。有远见卓识的经销商很注重人才的培养和使用,大胆的引进人才。不在乎短期利益的损耗,更不在乎员工工资超过自己的亲人。

明确目标进度型他很清楚的知道自己要的市场、进度、时间、方式。并有效通过一系列可行措施来达成自己设立的目标和执行计划。他把大目标逐步分解出无数个小目标,一个个的去击破。

营销动作层出不穷型他还在年初的时候就已经制定好了今年一年的营销行动计划。每个季度,每个月该做什么,市场变化,他也会随着变化,一切围绕着市场,客户而行动,走在厂家前面。仅能把厂家实施的营销动作做得风生水起,更关键的是,他自己那一亩三分地已经被他精耕得丰收在望,而别的商家只剩下模仿的份。

注重店面形象型他特别对堆头、展架、海报,很是敏感,一些小细节出现错误就抓着不放,一定要达成自己的要求,是一个完美主义者。他不但注重自己的店面装修形象他更注重产品的形象,人员的形象,售后的形象,这样的经销商没有理由做不好市场。

规章制度完善型规模扩大后,老板不再亲自做市场了。那么,老板每天要干些什么呢?制订规章制度、研究营销政策、对接有效资源。没有规矩不成方圆,有了制度就要按制度办事,这样管理起来就轻松得多。否则,事事请示,还不把自己忙得晕头转向。

知道利润在哪里型不在乎整体销量的高度,更注重利润来源点。哪怕一年过后算账的时间账户里没有钱,他很清楚自己的利润来源点在哪里。心里有一本清晰的帐,哪些钱该花,一定毫不犹豫的花,而且会花到点子上,哪些钱不该花,抓的滴水不漏。

忠诚恒久不变型他一旦做了选择就不轻易放弃,他会和厂家合作2年、5年、10年以上,厂家做什么他就跟着做什么。他其实支持的是一个共同的梦想,他随时可以拉开衣袖,指着手腕说:你一刀从这里切下去,血管里面流出来的都是你们厂家品牌的血。这样的经销商能和厂家同生共死,厂家也会和他同舟共济,给予支持。

捷报频传型很少听到他的信息,听到的都是他创造的一个个奇迹。他每年都可以完成基础销售任务,很多问题在他眼里都不是问题,什么问题都可以解决。

对市场有先见型对市场的冷暖变化有先知先觉,并及时做好准备,未雨绸缪。例如某行业在两年前,有的经销商就预见到市场将会有一个回落洗牌期。那时就开始做好度过市场寒冬的准备,就不再扩大店面的规划,而是减支曾效,提高店面使用率,控制成本,精简人员、调整市场等。智能锁市场目前发展快速,市场销售自然增长趋势强烈,类似野蛮生长期。

但随之而来的也是市场竞争俞发激烈,消费者更加理性购买,如何做好公司顶层设计,产品定位、调整产品销售渠道、开拓新的客户群体等等,需要各大经销商重点研究并未雨绸缪!

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